揚子碳素著力打造“三強”型班組
2014-06-16
為進一步夯實生產與發(fā)展基礎,6月上旬,揚子碳素提出了“三強型”班組建設規(guī)劃,通過嚴制度、提技術、明目標三步走的方式,著力打造出具有碳素特色的“三強型”班組。 嚴制度,是要求各車間班組進一步夯實內部管理制度,公開工資、獎金分配,嚴格工分考核,調整各崗位工種工分合理化。鼓勵班組內部規(guī)章建立,根據實際情況細化責任落實,確保每一項任務有人負責,每一臺設備有人看管。 提技術,即推進“科技創(chuàng)新型”班組建設工作,要求各班組樹立“技術標兵”典型,同時推進“導師帶徒”工作開展,將每一名職工都納入技術傳幫帶范圍。同時加強職工業(yè)余時間的理論學習,并在實踐中不斷總結豐富積累。 明目標,則要求每個班組確立月、季、年的奮斗目標,包括當班產量、進尺及材料費消耗等,鼓勵職工做好全年自身發(fā)展規(guī)劃,通過崗位練兵、技術比武等活動積極為職工提供學習發(fā)展和展示平臺。 |