揚(yáng)子碳素公司 “七項(xiàng)工作”強(qiáng)化工會(huì)職能作用
2016-04-27
為積極發(fā)揮工會(huì)橋梁與紐帶作用,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,密切聯(lián)系職工群眾,順利推進(jìn)“保安全、保生存、保穩(wěn)定”各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),日前,南通揚(yáng)子碳素股份有限公司出臺(tái)2016年工會(huì)工作安排意見(jiàn),“七項(xiàng)工作”強(qiáng)化工會(huì)職能作用。 一是堅(jiān)持圍繞黨政工作重心,切實(shí)抓好困難時(shí)期工會(huì)建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),立足本職、愛(ài)崗敬業(yè),主動(dòng)建功立業(yè);二是堅(jiān)持抓好班組建設(shè),著力在生產(chǎn)組織、安全保護(hù)、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面加大力度,深化班組文化建設(shè)活動(dòng),提升班組管理水平和工作能力,實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)常抓常新;三是堅(jiān)持發(fā)揮職代會(huì)作用,促進(jìn)民主政治建設(shè),切實(shí)保障職工合法權(quán)益,穩(wěn)定職工隊(duì)伍;四是堅(jiān)持抓好基層民主管理工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行工資分配管理規(guī)定,做到職工明白,干部清白;五是堅(jiān)持抓好安全監(jiān)督工作,切實(shí)筑牢安全防線,讓安全監(jiān)督?jīng)]有死角和盲區(qū),營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍;六是堅(jiān)持抓好扶貧濟(jì)困工作,關(guān)心職工,凝聚人心,增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,激發(fā)工作熱情,主動(dòng)履職,干好本職工作;七是堅(jiān)持開(kāi)展好職工文體活動(dòng),讓職工在緊張工作之余,放松心情,愉悅生活,感受工會(huì)組織的溫暖。 2016年,公司工會(huì)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,轉(zhuǎn)變工作職能方式,積極服務(wù)于企業(yè)建設(shè)與生產(chǎn),構(gòu)建職工與企業(yè)發(fā)展的“命運(yùn)共同體”、“利益共同體”,在維護(hù)企業(yè)利益的同時(shí)保護(hù)職工權(quán)益,主動(dòng)作為,為企業(yè)保生存、促發(fā)展,帶領(lǐng)職工凝聚力量,以全新姿態(tài)適應(yīng)企業(yè)的新要求,開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。 |