自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作啟動以來，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司黨委緊緊圍繞中心工作開展學(xué)習(xí)教育，以“四個(gè)方面問題”為切入點(diǎn)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，把“兩學(xué)一做”與實(shí)際工作緊密結(jié)合。

公司黨委把職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題、反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問題、當(dāng)前工作中亟待解決的重點(diǎn)問題、制約企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題，列為“四個(gè)方面問題”來作為“兩學(xué)一做”的著力點(diǎn)，從降本提質(zhì)增效、提高品質(zhì)管理，降低儲備物資、減少資金占用等方面入手梳理清單，各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)部門具體承辦。從問題的收集、整理中，各部門進(jìn)一步理清了思路，找準(zhǔn)了目標(biāo)，明確了責(zé)任，傳遞了壓力。通過市場調(diào)研及考察，各項(xiàng)工作各部門都拿出了各自的方案，方案中明確了管理職責(zé)、管理制度、考核獎罰辦法等內(nèi)容。公司紀(jì)委每月會同相關(guān)部門組成督查組對每項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)展督查，并接受職工群眾的監(jiān)督。  

下階段，公司將繼續(xù)突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持帶著問題學(xué)，針對問題改，做到邊學(xué)邊改、立行立改，確?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。